在《认知红利》里谢春霖老师把人划分成了6种，第一，环境型人；第二，行动型人；第三，能力型人；第四，信念型人；第五，身份人；第六，使命型人。
环境型人，思考模式，都是你们的错，总是责备外在的原因，比如：一些破产的企业总是责怪疫情和大环境，归咎于外部因素。
行动型人，会责怪自己懒惰、执行力不够。提升一点认知后不再责备，会马上去做，但是缺少合理的思考方法、和前期分析，善用于《思考，快与慢》里的快思考做抉择。
能力型人，坚信方法总比问题多，会积极解决问题，结合“慢思考”分析、调研，提炼方法论，有章法的去克服困难，而不是盲目的说干就干。
信念型人，信念会决定人的行动，信念系统（BVR）由信念（Believes）、价值观（Believes）和规条（Rules）组成。当一个人的信念、价值观或规条有所改变时，他的态度才会改变。有了相信，并且能认可事项的价值，才会转化成一条条行动事项。信念型人，更多的是“道”的驱动，是自然型，能点燃他人，无需鞭策。而前三类人还是“术”上的引导，需要鞭策。
身份型人，我想成为什么样的人？我是什么角色，所以我会承担什么样的责任。拿公司来看老板把自己定义成商人，还是企业家身份？
如果是商人，可能更多的看重盈利；如果是企业家，更多的会看重社会责任。身份不同企业的基因都会大不相同，阈值对应的产品策略、营销理念都会是不同的表现。
使命型人，正如马斯克、乔布斯、张小龙等，他们不拘一格，充斥着疯子和天才双重基因，他们会站在未来看现在，他们践行“活着。就是为了改变世界”。
做事之前，想想想自己是哪一种人，处于哪一阶段，给自己赋予一个身份标签。
一旦默认这类人，往后你会潜移默化的用你的行为去证明你是这类人。提高认知第一个镜囊，是远离抱怨环境和盲目行动，通过身份定位后，用信驱动用能力去解决自己遇到的问题。