采购入库的业务流程图，也叫泳道流程图，参与角色有采购部、仓库、供应商、财务部，可以看到各个部门之间业务的流转。
先货后款与先款后货的区别在于付款时机不同，对于核心流程没有影响。
销售出库业务/泳道流程，参与角色有顾客、店铺/仓库、财务部，其中包含快递到家或上门自提的方式，展示各个角色之间的协同完成。
库存盘点的目的主要是：
1）查清实际库存数量
由于众多原因，如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记；操作中导致商品损坏、遗失，验收与出货时清点有误；盘点时误盘、重盘、漏盘等，往往导致账面库存数量与实际存货数量不符，通过库存盘点清查实际库存数量与账面数量，发现问题并查明原因，及时调整。
2）计算企业资产的损益
库存商品总金额直接反映企业流动资产的使用情况，库存量过高，流动资金的正常运转将受到威胁，而库存金额又与库存量及其单价成正比，库存盘点就可以准确地计算出企业实际损益。
3）发现商品管理中存在的问题
通过库存盘点查明盈亏原因，发现操作与管理中存在的问题，并做出相应的措施，从而提高库存管理水平，减少损失。
实务中，进销存一般指企业进销存管理系统或管理软件，即根据企业需求，为解决企业账目混乱、库存不准、信息反馈不及时等问题，采用先进的计算机技术而开发的，集进货、销售、存储多个环节于一体的信息系统。捋清企业进销存业务流程，对产品经理后台管理系统设计起到重要作用。