中南大宗——电商未来的机会在哪里?

时间:2020-01-06 14:21:26

近20年来中国电商基本分为4个阶段
 
HAPPY 2020'S NEW YEAR
 
2000年处于消费爆发期,那时只要你努力,做什么都赚钱;
 
然后是发展高速期,很多平台都能风生水起;
 
而后是市场的唤醒,B2C崛起离不开品质和服务这两个核心;
 
现在的市场是新电商的天下,下沉市场逐渐成为中坚,人们很难离开电商;
 
         中国轻工业的增长速度已经从2017年Q1季度的10.9%回落到2016年Q4季度的5.9%,已经低于全国规模以上工业增速4.4%,中南大宗而服装、纺织、箱包、家具、塑料制品等行业的经济意义不言而喻。
 
         同时,大型集团实力控场,腰部企业缺乏体系化支持。
 
         现在中国500强企业数量已经是全球第一,大企业集团的综合优势明显,根据去年上市公司财报分析,只有1家企业的利润出现负增长。
 
         这些企业很大程度上是依赖了以拼多多为代表的新电商以及下沉市场的消费释放,才得以避免陷入低增长、低份额的市场。
 
         这背后是中国电商角色的历史性变化。
 
         2018年之后,中国电商都在扩大制造业的朋友圈,全力引导平台能力向后端延伸,反哺上游产业链,进而服务于中国制造。
 
         新电商的定制有两个支点,一是供应链根据需求运转,提升效率;二是减少流通环节,降低成本。
 
         拼多多为代表的新电商迅速崛起就是在这两个方面找到了解决方案。
 
         第一,通过社交关系链将分散的个体需求转化为长周期的批量需求(裂变);
 
         第二,通过简化SKU和流通环节,压缩过去难以控制的刚性成本;
 
         拼多多的“新品牌计划”本身也在这个过程中完成了两次迭代。
 
         最初只是帮助有基础的代工厂创建自有品牌,“新品牌计划”陆续有超八百家企业和品牌方参与了试点,目前正式成员八十五家,共推出了一千八余款定制化产品,累积订单量七千万件。
 
         今年的重点变成了帮助产业集群转型升级。
 
         “新品牌联盟”预示着产业与互联网的结合正出现新变化。
 
         新消费、新品牌与新制造的结合进一步推动了产业链的结构优化以及供应链能力的重新梳理,拼多多在一年中培育100家销售额破亿的家纺新品牌可以看作是开始。
 
         40年工业化的高速发展,中国走完了发达国家将近200年的发展历程,而且形成了很多独具特色的产业集群,关中南大宗键是用更低成本的打通生产流通链路。